經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊，運(yùn)動(dòng)木地板品牌建設(shè)刻不容緩

　　如今我們1是有中國特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭有多么殘酷，想必這幾年，特別是2018年的企業(yè)主們都深有體會(huì)。大家都感到日子不好過。有許多前幾年還很活躍的企業(yè)，如今早已不知所蹤。而今又有些企業(yè)已經(jīng)沒有辦法經(jīng)營下去了，只能退出市場(chǎng)。中國體育運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)是一個(gè)分散較大的行業(yè)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，對(duì)于平時(shí)關(guān)注品牌建設(shè)的企業(yè)來說反而是機(jī)會(huì)。以歐氏運(yùn)動(dòng)木地板為例，雖然市場(chǎng)大環(huán)境不好，但是歐氏運(yùn)動(dòng)木地板的工程師仍然很忙，很多運(yùn)動(dòng)木地板安裝工地人都不夠用。往往是這個(gè)工地還沒完工，另一個(gè)工地的工程商和甲方就在催速度開工。如何順利渡過這個(gè)危機(jī)，應(yīng)對(duì)艱難的市場(chǎng)大環(huán)境，還是取決于各個(gè)企業(yè)的態(tài)度、策略和方法，如果方法得當(dāng)，大家能夠同心協(xié)力，一定會(huì)取得理想的業(yè)績。

　　中國體育運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)亟待洗禮，因?yàn)楸P子很大四五百億，做運(yùn)動(dòng)木地板的企業(yè)也很多，但是經(jīng)營規(guī)范，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的運(yùn)動(dòng)木地板標(biāo)桿企業(yè)卻不多。一些中小型企業(yè)，特別是平時(shí)只關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而不太關(guān)注品牌建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的企業(yè)，一旦遇到市場(chǎng)大環(huán)境動(dòng)蕩，就手足無措，只有死的份。有些運(yùn)動(dòng)木地板廠家頂著壓力在苦苦掙扎，有些運(yùn)動(dòng)木地板企業(yè)已經(jīng)沒有辦法經(jīng)營下去了，只能退出市場(chǎng)。

　　當(dāng)前中國體育運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)，面臨嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境，主要是以下挑戰(zhàn)：

　　1、1產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，原木資源緊缺。

　　1發(fā)展生態(tài)文明，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，對(duì)林區(qū)禁砍限伐，造成原木資源緊缺，運(yùn)動(dòng)木地板的生產(chǎn)成本大幅度提高，運(yùn)動(dòng)木地板廠家的生產(chǎn)經(jīng)營壓力巨大。不僅國內(nèi)，在緬甸、加拿大等國也限制林木產(chǎn)品出口，這就減少了原木資源的進(jìn)口，更加加劇運(yùn)動(dòng)木地板生產(chǎn)的原木材料危機(jī)。

　　2、中美貿(mào)易戰(zhàn)加速，大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊。

　　美國也是中國原木進(jìn)口的主要來源。中美貿(mào)易戰(zhàn)加速，中國出口減少將可能直接影響到中國進(jìn)出口由順差轉(zhuǎn)為逆差，央行外匯儲(chǔ)備減少將會(huì)帶來人民幣銀根緊縮，市場(chǎng)流動(dòng)性將進(jìn)一步萎縮。中國的貨幣投放方式主要有兩種:央行外匯占款(美元換人民幣)、逆回購和MLF(國債換人民幣)。若貿(mào)易摩擦進(jìn)一步加劇，將因基礎(chǔ)貨幣發(fā)行的減少造成的銀根收縮，令企業(yè)融資更加困難，同時(shí)老百姓房貸車貸都受到影響，整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)也會(huì)受到影響。據(jù)中國央行前行長周小川在達(dá)沃斯論壇上所說，中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)總體影響不大，但是對(duì)民眾情緒和市場(chǎng)信心有影響。各行各業(yè)都感到不溫不火，中國體育運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)也是如此。

　　面對(duì)趨緊的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，中國體育運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)如何應(yīng)對(duì)呢?

　　毫無疑問的是，市場(chǎng)大環(huán)境不是哪一個(gè)企業(yè)所能改變的。就像我們常說一個(gè)人，如果不能改變世界，那就先改變自己。具體以運(yùn)動(dòng)木地板產(chǎn)品和廠家來說，也是這樣的。不論哪個(gè)運(yùn)動(dòng)木地板產(chǎn)品和廠家要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中生存下去，必須要注意自己的品牌建設(shè)。因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)木地板是耐用消費(fèi)品，耐用消費(fèi)品的含義就是，市場(chǎng)客戶消費(fèi)它的次數(shù)是有限的，當(dāng)人們不消費(fèi)時(shí)是很難關(guān)注這個(gè)產(chǎn)品的，同時(shí)消費(fèi)者也不可能變成專家。

　　更多的人在選擇產(chǎn)品時(shí)會(huì)依靠品牌。因?yàn)槠放平o人一種信賴，如果你想變成好品牌，變成讓消費(fèi)者相信的品牌，構(gòu)建出一個(gè)好的品牌體系，背后需要很多支撐?；谶@個(gè)理念，我認(rèn)為，企業(yè)想在逆境調(diào)整中取得主動(dòng)權(quán)，關(guān)注品牌建設(shè)非常重要。

　　根據(jù)歐氏運(yùn)動(dòng)木地板品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)動(dòng)木地板品牌建設(shè)需要牢牢把握以下幾點(diǎn)：

　　1、銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，打造精品行貨。無論什么產(chǎn)品，大凡大品牌的產(chǎn)品品質(zhì)一定是貨真價(jià)實(shí)，質(zhì)量過硬。運(yùn)動(dòng)木地板產(chǎn)品要打造品牌，要時(shí)刻保持較好的產(chǎn)品質(zhì)量。不能偷工減料，也不能弄虛作假。歐氏運(yùn)動(dòng)木地板始終堅(jiān)持“追求較好的，用心服務(wù)”經(jīng)營理念產(chǎn)，生產(chǎn)工藝和安裝工藝都嚴(yán)格遵循行業(yè)DIN認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，始終以較好的歐氏運(yùn)動(dòng)木地板產(chǎn)品為體育場(chǎng)館工程商和甲方服務(wù)。

　　2、梳理業(yè)務(wù)流程，打通產(chǎn)業(yè)鏈，形成聚合效應(yīng)。運(yùn)動(dòng)木地板產(chǎn)品從原料采購，到生產(chǎn)銷售，再到安裝售后，中間環(huán)節(jié)越少，成本費(fèi)用越低，市場(chǎng)競(jìng)爭力就越強(qiáng)。歐氏運(yùn)動(dòng)木地板，在中國東北和俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)有自建原木基地，確保了原木材料及時(shí)供應(yīng)。歐氏運(yùn)動(dòng)木地板產(chǎn)品廠價(jià)直銷，又是自己的安裝團(tuán)隊(duì)專業(yè)安裝，無疑減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，提高了歐氏運(yùn)動(dòng)木地板的綜合實(shí)力。

　　3、售后服務(wù)比售前服務(wù)更重要。一般企業(yè)都很重視售前，一旦完成貨款交易，對(duì)客戶就不那么上心了。大凡大品牌，都非常重視客戶的售后服務(wù)，在市場(chǎng)和客戶樹立了負(fù)責(zé)可信的品牌形象。歐氏運(yùn)動(dòng)木地板對(duì)所有合作的體育場(chǎng)館工程商和甲方，都有持續(xù)的運(yùn)動(dòng)木地板日常養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)，并為有需求的客戶提供專業(yè)的運(yùn)動(dòng)木地板翻新和維修服務(wù)。歐氏運(yùn)動(dòng)木地板品牌早已深入人心。

　　綜上所述，面對(duì)當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行，市場(chǎng)趨緊的大環(huán)境，中國體育運(yùn)動(dòng)木地板行業(yè)樹立品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)刻不容緩。也唯有此，運(yùn)動(dòng)木地板廠家才能走出境，迎來美好的明天。